猪场精细化管理指南:从进圈到出栏,抓细节才能稳赚增效
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养猪的利润,很大程度上藏在管理细节里。同样的猪苗、同样的饲料,有的猪场赚钱,有的猪场亏钱,差别往往不在硬件设施,而在日常管理是否到位。精细化管理不是喊口号,是把每一个环节的工作标准化、流程化,让每个员工都知道什么时候该干什么、干到什么标准。
下面来看看猪场日常管理的具体流程。
进圈前的准备
空栏消毒是进圈前最重要的一步。上一批猪出栏后,圈舍要彻底清理。先把粪便、残料、垫料全部清出去,再用高压水枪冲洗地面、墙壁、栏杆、料槽、饮水器。冲洗干净后晾干,再用消毒剂喷洒或者熏蒸。
消毒剂要轮换使用。同一类消毒剂长期用,病原体会产生耐药性。可以准备两到三种不同成分的消毒剂交替用。喷洒消毒后空栏至少七天,让圈舍充分干燥。干燥本身就是一种消毒方式,很多病原体在干燥环境中活不长。
进圈前三天检查设备。饮水器要通畅,每十分钟出水量不低于一升。料槽要完好,没有破损和霉变。取暖设备要能正常工作,保育舍温度能稳定在二十八到三十度。通风设备要能正常运转,风机、湿帘、进风口都要检查。
进圈当天提前预热。保育舍提前一天升温,让地面和空气温度达到要求。地面温度比气温更重要,猪躺着的时候直接接触地面。水泥地面太凉会导致小猪拉稀,可以铺保温板或者垫料。

进圈当天的操作
猪苗到场后先静置。运输车停在猪舍门口,让猪休息半小时到一小时再下车。长途运输后猪处于应激状态,直接赶进圈会导致打架和拒食。
下车时轻拿轻放。用赶猪板慢慢赶,不要用脚踢。把猪按体重和大小分群,同一圈里的猪体重差异不超过两公斤。每头猪占地面积保育期零点三到零点四平方米,育肥期零点八到一平方米。密度太大会咬尾打架,密度太小浪费空间。
进圈后先给水后给料。水里加电解多维和维生素C,连用三天,缓解运输应激。水温在十五到二十度之间,太冷太热猪都不爱喝。猪喝够水之后再放料,每头猪先喂一两料,不要一次给太多。
进圈后两小时内不要打扰。猪需要时间适应新环境,频繁进圈查看会增加应激。两小时后检查一遍,看看有没有躺下起不来的、有没有打架受伤的、有没有喝不到水的。
日常饲喂管理
固定喂料时间。每天喂两到三次,时间误差不超过半小时。猪的生物钟很准,到点就会分泌消化液,提前或推后都会影响消化吸收。
精确喂料量确。不同阶段、不同体重、不同季节的喂料量不一样。按猪场制定的饲喂标准执行,不要凭感觉。每三天调整一次喂料量,根据猪的采食情况和生长速度。
每天清理料槽。剩料容易发霉变质,特别是夏季。每天喂料前把料槽里剩下的旧料清出来,喂新料。清出来的剩料如果没变质可以喂给大猪,变质的直接扔掉。
随时检查饮水。每天早晨第一件事就是检查饮水器。放水看看流量,闻闻有没有异味。水压不够或者堵塞的马上修。每周清洗一次饮水器和水管,用专门的管道清洗剂。
环境控制
温度管理。不同阶段的猪需要的温度不同。哺乳仔猪三十到三十二度,保育前期二十八到三十度,保育后期二十二到二十五度,育肥猪十八到二十二度。温度计挂在猪躺卧的高度,不是人的高度。观察猪的睡姿也能判断温度。猪散开躺着、四肢伸展说明温度合适。猪挤在一起说明冷了。猪远离粪尿区、呼吸急促说明热了。
湿度管理。猪舍相对湿度保持在百分之六十到七十。湿度太高容易滋生细菌,猪也容易得皮肤病。湿度太低灰尘大,刺激呼吸道。湿度大时加强通风,湿度小时洒水或者喷雾。
通风管理。通风的目的是换气、降温、除湿。冬天保温和通风要兼顾,不能为了保温不通风。氨气浓度超过十ppm时猪会不舒服,超过二十ppm时呼吸道疾病风险增加。用鼻子闻,进圈后感觉刺眼刺鼻说明氨气超标,马上通风。冬季可以在中午温度较高时通风半小时到一小时。
光照管理。猪不需要强光,但也不能全黑。每天保持八到十小时光照,照度五十到一百勒克斯。光照可以促进维生素D合成,帮助钙磷吸收。光照时间太短猪会烦躁,咬尾打架增加。

健康巡查
每天两次巡查,早晨一次、下午一次。早晨巡查在喂料前,下午巡查在喂料后。巡查按固定路线走,每圈都看到,不留死角。
查精神状态。正常猪反应灵敏,有人靠近会抬头观察。精神差的猪躲在角落、低头耷耳、反应迟钝。发现这样的猪先测量体温,体温超过四十度或者低于三十七度都要处理。
查采食情况。喂料时观察每圈猪的采食行为。不采食的、采食量下降的、只喝水不吃饭的,标记出来进一步检查。
查粪便和尿液。正常猪粪呈圆柱形,软硬适中。腹泻的粪便稀薄如水,便秘的粪便干硬呈球状。血便提示可能有痢疾或增生性肠炎。尿液颜色深黄或者带血也不正常。
查呼吸。正常猪呼吸平顺,每分钟十五到二十五次。呼吸急促、腹式呼吸、咳嗽、打喷嚏都是呼吸道问题的表现。
查皮毛和体表。被毛粗乱、皮肤苍白提示营养不良或慢性消耗病。皮肤发红、有斑点、有结痂提示皮肤病或者传染病。跛行、关节肿胀提示肢蹄问题。
发现异常猪要标记。在猪背上喷漆做记号,记下圈号、耳号和异常表现。能现场处理的小问题及时处理,需要隔离的马上转到隔离圈。
转群和并圈
转群前做好准备。新圈舍提前清洗消毒、预热。转群当天不要喂太饱,空腹转群可以减少应激和呕吐。
转群时轻拿轻放。用赶猪板慢慢赶,不要用暴力。可以在转群通道和目的地喷一些气味剂,让猪觉得熟悉。转群后在新圈舍里放一些玩具,比如铁链、轮胎、塑料瓶,分散猪的注意力减少打架。
并圈要在傍晚进行。傍晚猪比较安静,打斗会少一些。并圈前在猪身上喷气味剂,让所有猪气味一致。并圈后在圈里多放几个料槽和饮水器,避免抢食抢水。并圈后的头两个小时要密切观察,发现打斗严重的及时拉开。
饲料和药品管理
饲料储存要防潮防霉。饲料库保持干燥通风,地面垫木板或者塑料板。饲料码放离墙三十厘米,留出通风通道。先进先出,旧料用完再开新料。饲料霉变是养猪的大忌,霉变饲料绝对不能喂猪。
药品和疫苗要按规定储存。大部分疫苗需要冷藏,温度在两到八度。部分疫苗需要冷冻。药品要避光防潮,过期药品及时清理。注射器、针头要消毒,一猪一针头,防止交叉感染。用过的针头和疫苗瓶不能乱扔,集中回收处理。
批次管理
每批猪要有唯一编号。记录进圈日期、来源、数量、体重。后续所有的免疫、转群、出栏都要在记录上标注清楚。
每头猪要有耳标。耳标号要清晰可读,掉了要及时补打。耳标是追溯的依据,没有耳标的猪不能出场。
日常记录要完整。每天记录喂料量、死淘数量、异常情况、用药情况、免疫情况。记录不是写给领导看的,是给自己分析用的。出栏后把记录拿出来分析,看看哪个环节可以改进。

出栏前的准备
出栏前七天报检。联系当地动物卫生监督机构,申报检疫。检疫合格后开具检疫证明,没有检疫证明的猪不能运输。
出栏前三到五天减料。每天减少百分之二十到三十的喂料量,出栏当天停料。减料可以减少运输过程中的应激和死亡。饮水不能停,出栏前两小时停水。
出栏当天赶猪。用赶猪板慢慢赶,不要用电棍。赶猪通道要平坦,不能有台阶和锐角。装车前给猪喷水降温,夏季尤其重要。
装车时轻拿轻放。每平方米装三到四头猪,密度太大会压死,密度太小猪站不稳。车厢铺上垫料,防止打滑。夏季选择早晚装车,避开中午高温时段。冬季选择中午装车,避开早晚低温时段。
记录和数据分析
批次结束后要做数据分析。算出这一批的成活率、日增重、料肉比、每头猪的毛利。和上一批比,和标准值比,看看哪里做得好哪里做得差。
成活率的目标是保育期百分之九十五以上,育肥期百分之九十八以上。低于这个标准要分析死淘原因,是疾病、管理还是环境问题。
日增重的目标是保育期三百到四百克,育肥期七百到八百克。低于标准要分析是不是饲料营养不够、喂料量不足或者环境应激。
料肉比的目标是全程二点六到二点八比一。高于标准要分析是不是饲料浪费太多、猪群健康有问题或者出栏体重偏大。
每头猪的毛利是出栏价减去苗猪成本、饲料成本、药费、人工、水电。毛利低于预期要分析哪个成本高了或者出栏价低了。
参考资料来源:
中国畜牧兽医学会.(2022).规模化猪场生产管理技术规范.
全国畜牧总站.(2021).生猪标准化养殖技术手册.
