涞源县打造肉鸡产业链:联农带农促增收的乡村振兴实践样本

现在国家在推进乡村振兴、巩固脱贫成果，对很多县域来说，怎么把本地产业优势变成农民手里的 “真金白银”，是最核心的问题。河北省涞源县这几年找对了路子，以肉鸡产业为突破口，通过 “政府引导 + 企业带动 + 机制创新” 三管齐下，搭建起从 “刚孵出的小鸡到老百姓餐桌上的鸡肉” 的全链条产业体系，还摸索出一套能复制、能持续、能推广的利益联结办法。这么做不仅让肉鸡产业越做越强，还让曾经的脱贫群众深度参与到产业链里，真正享受到产业发展的好处!

一、政府搭台、企业唱戏，大家一起把产业做起来​

涞源县很清楚，单靠政府强推，或者只靠企业自己干，都很难把产业做稳做长久。所以从一开始就明确了 “政府搭好台子、企业唱主角、按市场规律办事” 的思路。​

政府：做好引导和保障，打通发展堵点​

县委、县政府把肉鸡产业当成县里重点扶持的项目，把财政衔接乡村振兴的补助资金、涉农整合资金等资源统筹起来，优先给玖兴农牧这种龙头企业建基础设施，比如鸡舍、饲料厂这些。还专门成立了由县领导牵头的 “肉鸡养殖产业推进专班”，把农业农村、发改、财政、交通等部门和各个乡镇的力量整合起来，帮忙解决用地、环评、物流这些难题，给产业发展创造顺畅的政务环境。​

企业：当好主角，带着农民一起干​

玖兴农牧是国家级的农业产业化龙头企业，它根据市场需求，把种鸡繁育、饲料生产、肉鸡养殖、屠宰加工、冷链物流这些环节都规划进来，形成了全产业链布局。更关键的是，企业没把 “带动农民” 当成额外的社会责任，而是当成自己发展的核心战略，确保产业扩大的同时，农民也能跟着增收。​

政企联动：拧成一股绳，效率更高​

政府和企业定期一起开会商量问题，共同推进项目，一起承担风险，形成了紧密的协作关系。比如选养殖基地的位置、整合村里的集体资产、组织村民干活这些事，政府帮忙协调村委会和企业对接;企业则负责提供技术标准和市场保障，让资源能用在刀刃上。​

二、机制创新，农民增收有保障​

涞源县肉鸡产业能成功，关键是搞出了一套标准化、收益看得见、能覆盖大多数人的利益联结机制，解决了以前 “企业赚钱、农户只能看着” 的问题。​

“五统一”：降低农户风险，让养殖更简单​

玖兴公司统一给农户提供雏鸡、饲料、兽药，统一全程给技术指导，统一回收肉鸡并结算。这样一来，农户不用自己琢磨怎么选鸡苗、配饲料、防病害，也不用愁养出来的鸡卖不出去，养殖的门槛和风险都大大降低，还能保证鸡肉质量达标。​

“三固定”：收益稳定，农户心里有底​

固定雏鸡的价格、固定饲料的价格、固定回收肉鸡的价格，形成 “成本能算明白、赚多少钱能提前知道” 的透明机制。就算市场上鸡肉价格涨涨跌跌，农户也能拿到稳定的收入，真正实现 “不管年景好坏，都能有收成”。​

“五带动”：多种途径增收，覆盖不同人群​

就业带动：组织有劳动能力的脱贫户到鸡舍管鸡、打扫卫生、搬运物资，在家门口就能上班赚钱;​

分红带动：村里集体建标准化鸡舍，租给企业或合作社用，赚的钱按比例分给脱贫户;​

订单带动：企业优先收本地种的玉米来做饲料，让种玉米的农户不用担心销路，收入更稳定;​

物流带动：发展饲料运输、雏鸡配送、成鸡回收这些物流业务，创造开车运输的岗位;​

循环带动：把鸡粪做成有机肥，把屠宰剩下的副产品深加工，延长产业链，让整个产业的效益更高，能带动更多人增收。​

三、从 “给补贴” 到 “能造血”，让增收可持续​

涞源县没停留在简单的 “企业 + 农户” 合作上，而是通过制度创新，把帮扶资金从 “一次性给钱” 变成 “能持续生钱的资产”。​

折股量化：让农民从 “旁观者” 变成 “股东”​

在重点发展肉鸡产业的村子，由村党支部牵头成立专业合作社，把各级政府给的帮扶资金，转化成村集体和脱贫户手里的 “资本金”，按比例折成股份分到每户。合作社作为股东，参与玖兴养殖项目的运营，年底赚了钱按股份分红。这样一来，脱贫群众不再是 “看着别人干”，而是成了产业的 “主人”，不仅能拿到分红，还更关心产业的发展。​

五位一体：分工明确，运转高效​

构建了 “龙头企业 + 养殖基地 + 村委会 + 合作社 + 脱贫户” 的模式：村委会负责组织协调村民、动员群众;合作社负责管理资产、分配利益;企业负责技术和市场销售，每个人、每个组织的责任都很清晰，运转起来效率高。这种模式把 “钱直接给到农户” 变成 “通过产业效益给到农户”“通过资产权益给到农户”，确保帮扶的效果能一直持续下去，还能不断积累。​

四、结语​

涞源县的实践说明，乡村产业振兴不能只靠某一个点突破，得用全产业链的视角来整体规划;带动农民增收也不能只安排个工作就完事，得通过制度设计，让农民成为产业链的参与者、建设者，还能拿到实实在在的好处。​

接下来，涞源县还能在这几方面做得更好：一是给肉鸡产品打造品牌，做更深层次的加工，让产品更值钱;二是用数字技术搞养殖，比如装物联网设备、用大数据管理鸡舍，提高管理效率;三是把肉鸡产业的经验复制到其他特色种养业上，比如养牛、种特色蔬菜，形成多种产业一起发展的局面。​